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在全國第48個“質(zhì)量月”活動中，二公司緊密圍繞“加強(qiáng)全面質(zhì)量管理 促進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)國建設(shè)”主題，以夯實(shí)基礎(chǔ)管理為著力點(diǎn)，深入開展質(zhì)量隱患排查與專項(xiàng)治理，全面加強(qiáng)質(zhì)量管控，切實(shí)推動專業(yè)分包工程與服務(wù)品質(zhì)的整體提升。
      強(qiáng)化意識，筑牢根基。二公司充分利用晨會、班會等形式，系統(tǒng)宣貫公司“質(zhì)量月”活動方案，組織開展全員質(zhì)量大討論，進(jìn)一步增強(qiáng)全員質(zhì)量責(zé)任意識。同時，廣泛開展崗位練兵與技能比武活動，以精湛技藝保障服務(wù)質(zhì)量。各班組持續(xù)加強(qiáng)操作規(guī)程、設(shè)備性能及質(zhì)量管理制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，營造出人人重視質(zhì)量、人人追求質(zhì)量的良好氛圍。
       嚴(yán)查隱患，守住底線。為確保施工安全與實(shí)體質(zhì)量，二公司組織開展大型設(shè)備、腳手架專項(xiàng)檢查。檢查組深入施工現(xiàn)場，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致排查，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題與安全隱患逐一拍照、記錄，并建立詳實(shí)的隱患排查臺賬。累計查出問題32項(xiàng)，均明確整改責(zé)任人、具體措施與完成時限，形成閉環(huán)管理，為項(xiàng)目順利竣工和按期投產(chǎn)提供了堅實(shí)保障。
  

 聚焦項(xiàng)目，精準(zhǔn)賦能。在建工科研基地這一重點(diǎn)項(xiàng)目上，二公司將質(zhì)量賦能理念全面融入外架搭建全過程。項(xiàng)目啟動前，組織技術(shù)骨干深入審核施工圖紙，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際優(yōu)化施工方案，確保其科學(xué)性與安全性。施工中，嚴(yán)格遵循國家及行業(yè)規(guī)范，從鋼管、扣件等原材料采購驗(yàn)收，到腳手架搭設(shè)的每一道工序，均實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制。通過定期開展技術(shù)交底與安全教育，持續(xù)提升作業(yè)人員的專業(yè)能力和安全意識，從源頭筑牢質(zhì)量安全屏障，有力保障了項(xiàng)目的穩(wěn)步推進(jìn)。
       展望未來，二公司將繼續(xù)秉持精益求精的工匠精神，以高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品質(zhì)量和專業(yè)服務(wù)為公司發(fā)展賦能助力。